Cómo trabajo con las organizaciones

Etapa 1

Diagnóstico

Relevamiento de la situación actual: procesos, estructura, documentación e indicadores. Es la base para que las soluciones respondan a problemas reales y no a supuestos.

• Entrevistas de relevamiento con la dirección y referentes de cada área.
• Focus group de trabajo con los equipos.
• Revisión de organigramas, puestos, procedimientos y documentos de respaldo.
• Análisis de los indicadores comerciales, financieros y de gestión disponibles.
• Evaluación de las capacidades del equipo de Recursos Humanos.

Etapa 2

Diseño

Construcción de soluciones alineadas con los objetivos y las necesidades del negocio. Cada propuesta define desde el inicio cómo se va a medir.

• Definición de los objetivos del proyecto y sus indicadores de referencia.
• Diseño de estructuras, objetivos, programas de formación o modelos de evaluación, según el caso.
• Validación con la dirección antes de avanzar.

Etapa 3

Implementación

Acompañamiento en la puesta en marcha de los proyectos y procesos, para que las soluciones se sostengan en el día a día y no queden en un documento.

• Presentación y comunicación a la organización.
• Formación de líderes y referentes.
• Acompañamiento en las primeras instancias: revisiones de objetivos, evaluaciones o capacitaciones.
• Ajustes a partir de lo que surge en la práctica.

Etapa 4

Medición

Seguimiento de indicadores, análisis de resultados y evaluación del impacto. Es lo que permite saber qué funcionó y decidir los próximos pasos con información.

• Tablero de seguimiento de los indicadores acordados.
• Comparación con la situación inicial relevada en el diagnóstico.
• Revisión de metas y planes.
• Recomendaciones para la siguiente etapa.